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    iu阿德覅u 9啊付要98 陜煤建設物資公司多措并舉推動公司高質量發展 iu阿德覅u 9啊付要98

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    時間: iu阿德覅u 9啊付要98 2021-08-02 iu阿德覅u 9啊付要98   單位(部門): iu阿德覅u 9啊付要98 物資公司 iu阿德覅u 9啊付要98   作者: iu阿德覅u 9啊付要98 雷穎澤 iu阿德覅u 9啊付要98   點擊:載入中...

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    陜煤建設物資公司圍繞集團2021年二季度追趕超越點評會暨上半年經濟運行分析會上的精神,重新梳理系列問題整改清單,多措并舉,革故鼎新,全面激發企業活力。pZn陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    物資公司新班子調整后,新任公司執行董事、總經理、黨總支副書記馮立新第一時間理清思路、制定目標,結合公司實際,面對公司發展新挑戰,始終直面矛盾,解決問題,引導干部職工自覺把思想和行動統一到完成各項目標任務上來。pZn陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    內循環,抓管理。一是根據各部門半年總結,整體進行一次“回頭看”,對系列問題所涉及的部門務必制定行之有效的整改措施,工作的推進做到周匯報、月總結;二是根據各崗位提出明確的職責要求和業務技能要求,有針對性的進行人才培養,結合公司青年員工實際情況,制定師帶徒“傳幫帶”活動方案,進一步提升青年后備力量在各自崗位上的工作積極性和創新性,全面提升全員素質;三是改進作風不懈怠。通過每月打卡次數考勤與不定期抽查相結合的方式嚴抓考勤紀律,以“事不過夜 只爭朝夕”的工作作風共謀公司新發展;四是堅持經營與管理并重,在保質保量完成供應的前提下,實現降本增效,優化公司經營管理環境,規范運行;五是嚴選供應商。每年務必對供應商進行重新評估,對于不合格的供應商堅決淘汰,并從符合條件的供應商中及時進行補充;對長期合作的供應商進行定期與不定期相結合的質量檢查,從而確保物資材料保質保量供應。pZn陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    微信圖片_20210802154553_副本.jpgpZn陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    外循環,抓清欠。7月份以來,物資公司新領導班子將債權清收工作作為一項重點工作持續推進,抓實抓細,進一步加大資金回收力度,理順賬務關系,處理歷史遺留問題。一是針對涉及不同的賬務,對工作人員責任進行細化分解,建立債權清收責任清單,通過點對點的方式,責任到人,明確責任人及工作職責;二是強化責任意識,樹立“一崗雙責”、“失職追責”和“終身負責”的責任意識,從講政治的高度,從維護企業發展穩定的大局出發進行清收;三是公司財務部分門別類,對債權債務進行逐項研究,制定相應的清收措施;對欠款單位、欠款金額進行梳理,認真分析研究,對不同欠款用戶進行分門別類、區別對待,實行一戶一分析、一戶一措施,建立切實可行的對賬工作制度,進一步加快應收款項的結算速度;四是責任人動態監控,公司定期召開債權清收推進會議,對貨款回收情況進行通報,對階段工作進行總結分析,及時調整工作思路,對于未按期付款且多次催要無果的公司,適時通過法律途徑予以解決。截止七月底,物資公司貨款清收銷號3家,貨款回收五百余萬元。pZn陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    “幸福都是奮斗出來的”,這是全體物資公司干部職工的心聲和行動。2021年已過半,該公司全體人員將勠力同心,聚焦工作,固本強基,以更加昂揚的斗志,銳意進取,真抓實干,為建設集團實現“1321”新目標做出自己應有的貢獻。pZn陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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