2017年12月22日早上9點30分，貴州黔冠建設工程有限公司組織各部門、辦事處在黔冠總公司會議室召開安全、項目、財務管理調度會，會議由總經理助理李明同志主持，參加會議的有董事長李仲業同志、總經理張杰同志、總工程師劉興橋同志、財務總監王安平同志、工程技術負責人趙洪軍同志及各辦事處負責人與總公司全體員工，共25人參加會議。
   各辦事處對工程項目情況分別進行匯報；工程部經理王勇同志對安全生產標準化建設工作作了具體安排；經營部經理婁芳瑞同志對公司內部建設情況作匯報及對2018年經營方向進行了安排；財務總監王安平同志對資金安全及賬戶管理作相關工作安排；工程技術負責人趙洪軍同志對工程項目管理作工作安排；總工程師劉興橋同志對工作作全面安排部署。
   會上，張杰同志對各部門、辦事處取得的成績給予了肯定，同時也提出了三點要求：第一，為確保資金安全，各部門、辦事處必須按照公司財務制度管理執行；第二，各部門、辦事處要積極配合，認真統計項目情況，做好項目資料的收集與歸檔；第三，各部門、辦事處確保在建項目的安全管理，做到文明施工、標準化施工。
   會上，李仲業同志強調，希望各位吃透本次會議精神，把會議精神落到實處。施工安全是重中之重，安全不保，何談建設。一是施工負責人一定要加強現場管理，爭取做到零事故的發生。二是統籌資金把控，確保資金保障安全，在春節之際，各辦事處要督促好各項目負責人對項目材料款、農民工工資進行認真統計，做到應發必發，決不允許拖欠。